企见业闻 小小“工作室”让旧设备焕发新能量

张家亮 时相伟 赵强“赵主任,经过1天观察,发油台更换的2台流量计运行正常,大家都可以放心了,这次一下子就节约30多万元。”中国石油西北销售郑州油库维保班郑玉杰满脸兴奋地说。这次旧设备翻新成功投用,是对工作室开展技术难题攻关、降本增效的最大肯定,也是对工作室成果的最大认可。

张家亮 时相伟 赵强

“赵主任,经过1天观察,发油台更换的2台流量计运行正常,大家都可以放心了,这次一下子就节约30多万元。”中国石油西北销售郑州油库维保班郑玉杰满脸兴奋地说。这次旧设备翻新成功投用,是对工作室开展技术难题攻关、降本增效的最大肯定,也是对工作室成果的最大认可。

“郑玉杰劳模创新工作室”创建于2019年,是由中央企业劳动模范郑玉杰为带头人组建的,期间吸收技术骨干和岗位能手10余人,他们积极发挥技术人才优势,在岗位练兵、技术革新、自主检维修等方面发挥“主力军”作用。期间开展自主切割废弃钢管制作支架、使用栈桥更换下来的废旧物资修建停车棚、制作窨井盖提手、维修罐区电动阀保发油等课题攻关,开展“五小”发明和创新创效,3年共为公司节约费用约130万元。

2021年,郑州油库收到西北销售公司调剂2台闲置老旧流量计,油库交由工作室开展设备基础研究和学习,郑玉杰视这2个“铁疙瘩”如珍宝,在一周时间里,一上班就趴在两台设备上端详和抚摸,并提出一个大胆想法,尝试拆解“研究”并维修2台流量计,让老旧设备继续发挥作用。随后的14天,他便带领工作室成员对2台流量计进行拆解,详细记录流量计内部构造,逐个了解配件性能和作用,同时对计量室内锈蚀的轴承、转子、刮板等部件进行清理清洗,对损坏的齿轮、密封垫进行更换润滑,最终实现2台流量计完成正常测试,进入分公司备品备件行列。

2022年3月中旬,在春季设备检修保养中,工作室成员“诊断”出发运92号乙醇汽油的5号和23号鹤位汽油流量计出现故障,存在油品计量事故的风险,需要及时调换设备。经与厂家沟通,维修难度大,完全修复率低,由于疫情等因素,维修周期需要1至2个月时间。此时正是92号乙醇汽油市场需求量大的时期,如果这两个鹤位同时停发,必定会影响市场供应。郑玉杰第一时间提议用那2台悉心照顾过的流量计来“替岗”,经审批同意后,工作室成员一刻不敢歇息,连续工作9小时,当晚就把流量计更换完毕,次日便联系河南省计量科学研究院,对2台“旧流量计”进行校检,确保其稳定性和准确性均满足使用标准,完全符合公路发油计量要求。

第二天,发油台92号乙醇汽油正常发运,旧设备履职新岗位,保障了辖区油品的稳定供应。之后便发生了开头郑玉杰满脸笑容分享旧设备换发新生机的一幕。此次,工作室通过自主维修并顺利更换流量计,排除油品发运难题,保障了设备使用率,还为公司节约不少费用,真可谓是“一举多得”。

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